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為2021年能更高效的開展工作，博興餐飲公司組織進(jìn)行各項(xiàng)目經(jīng)理、廚師長(zhǎng)向項(xiàng)目全體員工述職，總部派人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、廚師長(zhǎng)的述職進(jìn)行評(píng)價(jià)。
按照公司要求，各項(xiàng)目要組織項(xiàng)目經(jīng)理和廚師長(zhǎng)在全員大會(huì)上述職，述職人員要立足本職，以問(wèn)題為導(dǎo)向，除工作亮點(diǎn)外，主要談存在的問(wèn)題與不足，明確改進(jìn)措施和方向，以及在履職中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高述職加速項(xiàng)目經(jīng)理和廚師長(zhǎng)成長(zhǎng)，總部評(píng)價(jià)組成員本著公開、公平、公正的原則，認(rèn)真對(duì)照工作改進(jìn)思路及問(wèn)題導(dǎo)向情況，對(duì)述職人員進(jìn)行述職考核評(píng)價(jià)打分，評(píng)價(jià)打分結(jié)果將作為述職人員年度考核結(jié)果的依據(jù)之一。
通過(guò)述職看成績(jī)、擺問(wèn)題、找差距、提水平，以踏石留印、抓鐵有痕、全面從嚴(yán)做實(shí)的作風(fēng)，推動(dòng)博興管理水平整體提升。
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